技術経営（MOT）[Management of Technology]の概念は、一般的には技術の側面から経営戦略を検討するものです。

技術経営を戦略的な面から考える場合は、①「研究開発戦略」、②マーケティング戦略を含めた「事業戦略」、③「技術契約戦略」の検討が不可欠であり、いわばこれらの「総合政策的」な戦略が求められますが、いずれの戦略においても特許などの知的財産への視点を欠かすことはできません。

国内外における厳しい企業間競争のなかで、フェアな競争を絶対優位・比較優位に展開するためには、競争優位手段として法制度上認知されている知的財産権を十分に活用した経営戦略が必要です。しかし、これまでの企業経営では、知的財産権を本当に戦略的に活用してきたといえるケースは少ないようです。

また、そもそも知的財産のあり方を企業経営の立場から戦略的に検討することができる人材が、社内でも数少ない（会社によってはゼロ？）とすれば、それも大きな問題ではないでしょうか？

このセミナーを受講すると、技術経営（MOT）という大局的な見地から「企業経営に資する知的財産」「あるべき知的財産経営」について検討すべき課題を整理することができます。

MOTを推進するうえで知的財産が絡む問題点のポイントを把握しておきたい方はもちろん、知的財産を戦略的に活用できていないとお考えの技術系マネージャー・リーダーの方々、経営的視点を持ちあわせた知財人材を目指す知財マネージャーの方など、高い問題意識をお持ちの方のご参加をお待ちしています。